
參加這次比賽,我更加深刻地認識到:專業的價值不在于復雜的模型,而在于將晦澀的金融邏輯轉化為客戶聽得懂、用得上、信得過的安心方案。未來,我會帶著這份對職業的敬畏心,繼續以專業方案為筆,以客戶需求為墨,在財富管理的道路上書寫更多“人民郵政為人民”的溫暖答卷。
手捧“卓越財富顧問”榮譽證書,我的心中滿是感恩之情。這份成績的取得,離不開領導的悉心栽培、團隊伙伴的并肩扶持,更離不開郵政代理金融這片滋養我成長的沃土。從初入金融行業的懵懂新人,到站上全國郵儲大賽的領獎臺,回望過往征途,答案始終清晰:把每一次挑戰當作攀登的階梯,把每一份信任化作肩上的責任,在郵政代理金融的舞臺上,堅持做好“財富顧問”這一“難而正確的事”。
從財富“小白”到行業能手
2020年春天,我還是個新手,對AFP的概念也是一知半解。面對客戶提出的一些問題,每次我都只能憑零散的業務知識勉強回應,心里滿是挫敗感。一次會議上,我第一次聽到領導提出“財富顧問”這個詞,自此我暗下決心,要成為一名專業的財富顧問,用專業能力為客戶帶來安心與底氣。
為實現目標,我開啟“考證進階”之路。備考AFP時,白天的時間被柜臺業務、客戶接待填滿,我就在夜晚回家后學習。為吃透現金流的計算,我熬夜到凌晨2點拆解教材案例,結合習題逐一解析。拿到AFP證書時,我第一次嘗到專業的甜頭,但真正讓我突破自我的,是2021年備考CFP時的“理論落地戰”。
“光背理論沒用,得知道客戶真正擔心什么。”前輩看我學CFP課程摸不到門路,就帶我拜訪了客戶王姐。王姐40歲出頭,丈夫在外打工,她在家照顧老人和3個孩子。“存定期不夠孩子學費,投股票怕虧了影響父母養老,又想多賺點給孩子報補習班。”聽著王姐的訴求,我突然懂了:專業服務不是把客戶套進模型,而是讓模型為需求服務。我第一次拋開教材,對照王姐的情況畫“金字塔”:底層運用意外險和重疾險,筑牢家庭的“安全防線”;中層借助定期理財和國債,保障穩定的收益;頂層利用少量基金,爭取資產的增值空間。如今,面對客戶提問,我總會想起那張手繪“金字塔”。正是那次經歷,讓我邁出了從新手到能手、從理論到實踐的關鍵一步。
用心守護客戶信任
順利通過考核,成為茂名市郵政分公司首位集團級“財富顧問”后,我既因這份成就而激動不已,又為肩上的責任忐忑不安。
一次,一位年邁的阿姨打算將一筆積蓄存為定期。在與她的交談中,我了解到她的女兒在外地,她最擔心自己生病住院給女兒添麻煩。聽完阿姨的話,我沒有直接向她推薦產品,而是耐心地為她分析情況,建議她一部分錢存定期,另一部分配置短期理財產品,再購買一份重疾險,這樣既靈活又有保障。最終,阿姨接受了我的建議。后來,阿姨的女兒打來電話,說阿姨突發重病,我立刻為阿姨申請了重疾險的賠付。那一刻,我深刻領悟到,財富顧問不僅僅是管理客戶的錢財,更重要的是守護客戶的安心與放心。
今年5月,我陪訪了一位做生意的客戶。由于擔心投資風險,他有500萬元資金一直放在定期賬戶。我和網點負責人前后跟他聊了3次:第一次聽他講生意起伏,了解到他最在意安全和風險;第二次分析經濟形勢,告訴他“分散投資不是冒險,是給資金找多個‘安全屋’”;第三次設計“三筆錢”方案:40%資金購買短期理財保證周轉,10%資金躉交作為“應急儲備金”,50%資金配置期交終身壽險鎖定長期收益,還可以規避生意風險。客戶看完方案沉默良久說:“我跟很多銀行員工聊過,只有你們考慮了我的生意和家庭需求。”客戶簽下協議的那一刻,我更加清楚,財富顧問的專業性,不在復雜的理論里,而在對客戶的用心上。
以篤行共赴發展新程
今年6月,我轉型成為專職財富顧問,新增了“傳幫帶”的職責。起初,我擔心自己無法帶好團隊。后來,一位年輕的理財經理向我咨詢客戶教育金規劃的問題,我們一同梳理了客戶的情況,共同設計了資產配置方案。客戶是一對年輕夫妻,孩子正在上幼兒園,因此,我們準備讓客戶為孩子配置一筆年金險,用于支付孩子至18歲時的學費,并為全家配置意外醫療保險,以覆蓋意外風險。客戶不僅接受了方案,還推薦親戚前來辦理業務。看著理財經理眼中閃爍的光芒,我領悟到“傳幫帶”的意義:助力更多理財經理成長,進而讓更多客戶從中受益。
總行十佳理財經理暨卓越財富顧問大賽,對我而言既是一次“充電”的契機,也是一場用以“對標”的盛會。如今,我帶著“卓越財富顧問”的榮譽重返崗位。我深知這并非終點,而是一個全新的起點。接下來,我會與網點的伙伴不斷精進自身的專業能力,以專業守護客戶財富,用服務溫暖客戶心,努力成為客戶更加信賴的“財富管家”。(邸亞崢整理)