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　　湖南省郵政分公司全面落實網點“七責”和加快推動“網點+站點”數字化轉型相關要求，取得明顯成效。截至7月底，湖南省分公司已累計建成各類網點站點3.4萬個，其中村級站點2.47萬個，實現“一村一站”全覆蓋，上半年自提點代收代投業務量達9942萬件，同比增長58%；建成優質郵樂購站點1.85萬個，通過站點引流客戶11.6萬人；帶動AUM新增37.6億元，新增居全國郵政第2位。

　　從2024年開始，湖南省分公司在省、市郵政均成立“七責”體系建設領導小組，統籌協調網點“七責”的組織、協同和實施工作，積極壓實“省—市—縣—網點”四級管理責任，強化支局長、渠道經理、銀行經理“三合一”團隊建設。其中，省專班負責制定工作方案，協調專業部門，拓展外部合作，打通業務流程，開展業務培訓，組織市（州）分公司運營。市（州）專班負責做好方案落地、政策細化、營銷組織、業務結算等具體工作。支局長負責組織“三合一”團隊策劃并開展“網點+站點”各類綜合營銷活動，開發“村社戶企店”客群，核定站點業績。渠道經理負責每周巡店訪店、業務培訓及業務推介，定期開展系統維護、大單品訪銷、農產品上行及站點意見反饋等工作。銀行經理配合支局長深耕“村社戶企店”客群，為網點、站點邀約的客戶提供信貸和后續服務。

　　在業務疊加上，湖南省分公司發揮資源優勢，一方面，持續深化推廣“益陽模式”，推動全省站點全面使用“郵掌柜”進銷存系統開展線上支付收銀、會員抽獎、代收自提等基礎業務，為站點賦能。另一方面，以集團公司20個大單品與本省22個省代、區代品牌為主要產品，為站點賦能，上半年通過站點銷售大單品7850萬元。同時，該分公司加快推進郵快合作，增加站點代投業務量，上半年郵快合作業務量增長21%。結合市場需求和熱點，該分公司積極對接商務部門，結合以舊換新及家電下鄉政策，獲得國補資質，依托網點和站點開展業務，上半年銷售數碼電器超2700萬元。拓展疊加煙郵融合、聯郵權益互認、健康體檢等新業務。通過深化與煙草的戰略合作，實現煙郵系統融合，已建設煙郵融合站點283個，新增月點均活期3.1萬元，月點均AUM16萬元。