在全集團認真開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、縱深推進國企改革的關鍵時期,4月14日至18日,集團公司在京舉辦省(區(qū)、市)郵政分公司副職經營管理能力提升培訓班,旨在打造“政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良”的高素質專業(yè)化寄遞業(yè)務干部隊伍,推動寄遞業(yè)務高質量發(fā)展再上新臺階。集團公司黨組成員、副總經理溫少祺出席開班儀式并作動員講話。
溫少祺指出,寄遞業(yè)務面臨著競爭格局、競爭模式、競爭本質、管理模式和管理顆粒度的深刻變化,參訓學員要通過學習提升政治能力、專業(yè)能力和創(chuàng)新能力,切實增強加快寄遞業(yè)務改革發(fā)展的緊迫感和使命感。在工作中要著力解決當前制約寄遞業(yè)務改革發(fā)展的關鍵難題。要持續(xù)深化“兩集中”改革,加快推進寄遞業(yè)務數字化、智能化轉型;掀起應用“兩大靶向法”的新高潮,實現客戶規(guī)模化拓展的快速突破;積極培育新質生產力,在數智化能力上實現從“跟跑”到“并跑”再到“領跑”的跨越;認真落實“一本賬”工作要求,強化寄遞管理職責落實落地,提升發(fā)展效益;持續(xù)推進合規(guī)管理體系建設,健全問責機制,確保各項制度有效執(zhí)行。
溫少祺要求參訓學員求真務實,從碎片化學習轉向體系化建構,從事務性應對轉向戰(zhàn)略性思考,從經驗型管理轉向專業(yè)化提升;細思篤行,深入貫徹中央八項規(guī)定精神,將改進作風的要求轉化為具體工作方法,不斷提升工作效率和服務質量;知行貫通,把培訓中學到的理念、思路、方法轉化為實際工作能力,推動寄遞業(yè)務各項重點工作落實落地。
培訓期間,集團公司寄遞事業(yè)部就各項重點工作進行解讀和部署,外請專家圍繞作風建設、客戶營銷、風險防控、績效管理、國際物流體系建設等作專題輔導,參訓學員還聚焦科技創(chuàng)新、人工智能進行現場學習。