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重慶郵政出臺“管理提升年”實施方案

夏春宏2022-03-10來源:中國郵政報

  3月7日,重慶市郵政分公司召開黨委會,審議通過“管理提升年”工作實施方案,明確要堅持“問題、目標、結(jié)果”三個導向,遵循“解決問題、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)提高”一個原則,聚焦“巡視巡察反饋、審計發(fā)現(xiàn)、業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)、市分公司會議指出、部門職能發(fā)揮、崗位職責落實”六類問題,完善“市場營銷、服務質(zhì)量、能力支撐、績效考評、風險防控、綜合保障”六大機制,確保“管理提升年”各項工作取得顯著成效。 

  重慶郵政提出,要匯聚部門(單位)合力,壓緊壓實職能職責,推動企業(yè)規(guī)范化管理水平提升;細化工作任務,按照“可量化、可考評”要求,圍繞重點工作制定目標明確、措施具體、有驗收標準的工作指標;強化工作考評,將“管理提升年”工作實施情況納入年度績效考評,督導各級郵政一手抓發(fā)展、一手抓管理,推動各項任務落實落地、如期完成。